شفافیت : مدیریت لجستیک باعث ایجاد شفافیت بیشتر در زنجیره تامین می‌شود. این امر به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا هزینه‌ها را بهتر کنترل کنند، ناکارامدی‌ها را کاهش دهند، مشکلات زنجیره تامین را شناسایی کنند، برنامه‌ریزی تقاضا را انجام دهند و بینش‌هایی درباره فرصت‌های بازار به‌دست آورند.
کاهش سربار: مدیریت لجستیک شرکت‌ها را قادر می‌کند تا با کنترل مستمر موجودی، کاهش هزینه‌های اضافه در حوزه‌هایی مانند حمل و نقل یا کاهش فضای انبار، سربار را کاهش دهند.
بهبود تجربه مشتری: تجربه مشتری عالی (CX) محرکی برای فروش‌های تکراری است. تحویل دقیق و سریع سفارش‌ها، تجربه مشتری را بهبود می‌بخشد که در نهایت وفاداری به برند و فروش آینده را افزایش می‌دهد.
جلوگیری از ضرر: مدیریت لجستیک به شیوه‌های مختلف از بروز ضرر جلوگیری می‌کند. حسابداری موجودی واقعی یکی از این روش‌ها است که از طریق آن سازمان شما دقیقاً می‌داند که در هر زمان، چه مقدار سهام در دسترس دارد. همچنین سازمان‌ها می‌توانند جابجایی و مکان فعلی دارایی‌ها را ردیابی کنند تا سهام بدون اطلاع قبلی جابه‌جا یا منحرف نشود. علاوه بر این، با اطمینان از شرایط ذخیره‌سازی و حمل و نقل بهینه، مانند مدیریت دما و رطوبت، لوجستیک بهینه از فساد و آسیب جلوگیری می‌کند.
پشتیبانی از توسعه: پیش‌بینی تقاضا با محاسبه دقیق نیازهای موجودی و سفارش، حمل و نقل و ذخیره‌سازی بر اساس آن، از توسعه پشتیبانی می‌کند. علاوه بر این، استفاده از بهترین شیوه‌های مدیریت خدمات لجستیک، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سفارش‌های تعداد بیشتری از مشتریان را به‌موقع انجام دهند.
حفظ مزیت رقابتی: تحویل درست و به‌موقع سفارش‌ها، یک عنصر کلیدی در تجربه مشتری است. از طرف دیگر، تجربه مشتری خوب عاملی برای تکرار خرید، افزایش اعتبار برند و تبلیغ یک کسب‌وکار است که باعث جذب مشتریان جدید می‌شود. مدیریت لجستیک به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به‌طور مستمر، سفارش‌های خود را در زمان مناسب تحویل دهد و به این ترتیب، مزیت رقابتی خود را تقویت کند.
تحریریه مانا ترابر البرز با هدف ارائه بهروزترین اخبار، مقالات تخصصی و اطلاعات کاربردی در حوزه حملونقل و لجستیک فعالیت می‌کند. ما در تلاشیم با ارائه محتوای ارزشمند و دقیق، دانش مخاطبان خود را افزایش داده و آنها را با آخرین تحولات این صنعت آشنا کنیم.
